企業社會責任是什麼?CSR、ESG、SDGs介紹
CSR是什麼
企業社會責任(Corporate Social Responsibility,簡稱CSR),雖沒有公認的條款定義,但一般泛指企業的一種道德或意識,在企業的商業行為下,除了考慮營運財政的狀況外,也要考慮其對社會及自然環境的影響,更要保障所有能夠影響、受公司決策影響的利害關係人的權益,無論員工、顧客、供應商、合作夥伴、股東、甚至所在地區的社區團體等等,將各關係與社會及環境一併考慮,並將成效以企業永續報告書的方式呈現,公諸社會,來揭示企業對永續經營、社會責任的目標與規劃,並承諾結果。
ESG是什麼
是一項標準機制,可以視作評估企業社會責任的指標。
ESG分別為:
E-Environmental 環境,包含對自然環境的保護、減少汙染、能源管理等等目標,對象是自然環境
S-Social 社會,包含改善工作環境、勞工關係、社區關係、風險利益、人權健康等等的社會責任,對象是利害關係人
G-Governance 治理,包含商業倫理、供應鏈管理、公司聲譽的公平、透明性等等,對象為管理階層,股東與同仁
SDGs是什麼
在2015年,聯合國宣布了一項「2030永續發展目標」(Sustainable Development Goals, 也就是SDGs),直接向全球提出預計在2023年前,各國須努力挑戰並達成的17項永續發展目標,下面章節將對SDGs做詳細介紹。
什麼是 CSR?和 ESG 有什麼不同?
CSR的誕生,要從1999年說起,聯合國秘書長科菲·安南在達沃斯世界經濟論壇年會上,首次提出「全球盟約」計畫,內容為號召各公司遵守在人權、勞工標準以及環境方面的九項基本原則。此約發表後,得到許多已開發國家及國際工會組織的支持,並於2000年7月在聯合國總部,世界50家大企業的代表會晉見安南,表態支持「聯合國全球盟約」,這可以說是CSR的一個里程碑。
然而企業們已經得到一種永續經濟概念的共識,卻沒有一個標準規範條列能夠遵循。於是聯合國在 2004 年提出了 ESG 的初概念,由當時的前聯合國秘書長安南(Kofi Annan)邀請全球50家主要金融機構的CEO,他們希望找出一種方法讓Environmental 環境、Social 社會、Governance 治理 三個領域與資本市場結合在一起,這也是「 ESG 」縮寫的初亮相。讓企業們能在同一套標準中去展現自己為永續經濟達成的項目。
一年後,2005年聯合國便發布一篇報告《Who Cares Wins》,當中首次提出,ESG能夠長期影響企業財務狀況表現,那些著重關注環境、社會責任、治理策略的企業才是最後的真正贏家,他們長期投注心力在社會資產,建立良好的企業形象及風評,因此得到投資人的信任,帶動了公司的績效維持在一定的水準上。但ESG在當時還是受到許多法人投資者的質疑,認為ESG會妨礙企業獲利。
2008年,金融海嘯風波爆發,許多企業紛紛遭受衝擊影響,此時大家發現了一個現象,在美國市值前3000大的企業中,ESG評分越高的公司,受金融風暴波及的程度越低,這也使得ESG開始在市場上獲得關注。
整理上述來看,如果說CSR是一個最終目的,那麼ESG就是幫助企業去實踐CSR的手段與過程。
該遵守 SDGs?還是 ESG 規範?
在ESG出現之後,聯合國在2015年公布了「2030永續發展目標」。它們以行動為導向,以全球為動員,並適用於每個國家。即是所謂的(Sustainable Development Goals, SDGs)。
SDGs 有17項目標,其中又涵蓋了169項細項目標:
參考資料&圖片來源:SDGs 懶人包》什麼是永續發展目標SDGs ?17項目標一次掌握
SDG 1 終結貧窮:消除各地一切形式的貧窮
SDG 2 消除飢餓:確保糧食安全,消除飢餓,促進永續農業
SDG 3 健康與福祉:確保及促進各年齡層健康生活與福祉
SDG 4 優質教育:確保有教無類、公平以及高品質的教育,及提倡終身學習
SDG 5 性別平權:實現性別平等,並賦予婦女權力
SDG 6 淨水及衛生:確保所有人都能享有水、衛生及其永續管理
SDG 7 可負擔的潔淨能源:確保所有的人都可取得負擔得起、可靠、永續及現代的能源
SDG 8 合適的工作及經濟成長:促進包容且永續的經濟成長,讓每個人都有一份好工作
SDG 9 工業化、創新及基礎建設:建立具有韌性的基礎建設,促進包容且永續的工業,並加速創新
SDG 10 減少不平等:減少國內及國家間的不平等
SDG 11 永續城鄉:建構具包容、安全、韌性及永續特質的城市與鄉村
SDG 12 責任消費及生產:促進綠色經濟,確保永續消費及生產模式
SDG 13 氣候行動:完備減緩調適行動,以因應氣候變遷及其影響
SDG 14 保育海洋生態:保育及永續利用海洋生態系,以確保生物多樣性並防止海洋環境劣化
SDG 15 保育陸域生態:保育及永續利用陸域生態系,確保生物多樣性並防止土地劣化
SDG 16 和平、正義及健全制度:促進和平多元的社會,確保司法平等,建立具公信力且廣納民意的體系
SDG 17 多元夥伴關係:建立多元夥伴關係,協力促進永續願景
那麼企業該遵循的,到底是ESG還是SDGs呢?
從功能上來看SDGs更像是目標,而ESG是達成目標的手段與過程,手段會因應不同的產業和需求,衍生出不同的執行方式和標準。
從下圖看來,其實SDGs目標中,也可以用ESG的三大面向去對照,兩者是相輔相成的,所以企業也可以遵循著ESG去達成SDGs目標。
資料參考&圖片來源:SDGs、ESG有什麼不同?兩者如何對照?一張表帶你看懂
CSR、ESG、SDGs 三者關聯是什麼?
CSR、ESG及SDGs是相輔相成的,彼此可以互相協助、合作,幫助企業在執行、檢視、檢討永續經營方面,都能提供完整的資訊,並有標準可以檢視與呈現。其關係可以像下面幾種:
「CSR+ESG」:
以達成企業社會責任為目的,對環境、社會、經濟、利害關係等等的細項標準成就揭露,作為企業的績效參考
「CSR+ESG+SDGs」:
以達成SDGs為目標執行,企業實施後的成果績效由ESG標準及永續報告書的方式呈現。
無論是CSR、ESG或SDGs,都是幫助企業在永續經營及提升企業形象方面,一個有效的參考標準,不但可以幫助企業落實社會責任、對環境負責、經濟模式優化之外,同時也讓投資方或一般民眾能更加瞭解企業本身。
參考資料:永續經營-CSR、ESG、SDGs 懶人包,三者關聯一次搞懂!
企業社會責任目標
企業社會責任是近年來的大趨勢,日常經典在2020年啟動「REBIRTH回收帆布再造計畫」,不只是日常經典產品系列的轉型點,也代表我們正式踏入成就CSR的路上,成為社會企業的一份子。
「REBIRTH回收帆布再造計畫」透過跟設計研究院簽訂專屬協議,讓日常經典能第一時間回收文化展會撤展後的帆布,經由我們的合作製包廠商,再製成REBIRTH系列包款,進行販售,不只是材料上的回收應用,也是為展會活動精神做一個延續,期望能夠得到多方意義上的永續支持。
這符合SDGs的:
SDGs 目標12|促進綠色經濟,確保永續消費及生產模式
圖片引用自THE 17 GOALS | Sustainable Development
12.5 2030年前,透過預防、減量、回收和再利用,大幅減少廢棄物產生。
👉REBIRTH帆布回收再造計畫,有效回收個展會、企業、活動輸出帆布,再製成各式包款,重新販售。
而2021年開始,透過社企流孵化器專案的幫助,日常經典發展出全新面向的CSR,也就是B2B企業合作方案。我們與各式企業協商,以「REBIRTH回收帆布再造計畫」去幫助企業去達成CSR目標。舉例來說,去年日常經典與IKEA高雄店合作,利用該店所輸出的促銷產品廣告帆布,再製成REBIRTH系列的後背包,而IKEA高雄店則是將包包做為內部員工的禮贈品,員工們這一年的聖誕禮物,拿到的想必是最特別的一樣禮物!
(左)IKEA高雄店x 日常經典 REBIRTH三用後背包
(右)IKEA高雄店x 日常經典 REBIRTH三用後背包後背模式
這種內部消化循環是一種模式,企業也可以選擇將與日常經典合作的產品,在自己或日常經典的平台去做販售,另增獲利。而在原料提供上,廠商可以決定是否使用自身擁有的帆布,或是配合使用我們現存有的文化展會帆布,前面提到我們與設計研究院的合作,所以能夠確保帆布的視覺品質及數量都有一定水平及標準。
這種B2B的企業合作方式,其實也是一種社會企業目標,符合SDGs中:
SDGs 目標12|促進綠色經濟,確保永續消費及生產模式
圖片引用自THE 17 GOALS | Sustainable Development
12.6 鼓勵企業採用永續作法,特別是大型企業和跨國公司,並將永續發展資訊融入公司營運計畫中。
👉REBIRTH企業合作專案,與各種大型企業/跨國公司合作,協助達成企業之CSR目標、ESG指標
SDGs 目標17|建立多元夥伴關係,協力促進永續願景
圖片引用自THE 17 GOALS | Sustainable Development
17.17 以夥伴關係的經驗和籌資策略為基礎,鼓勵和促進有效的公共、公私營和民間社會夥伴關係。
👉REBIRTH計畫合作夥伴,利用多方合作方式,串聯公共機構、教育機構、民間社會機構,促成計畫運作。
日常經典推動「REBIRTH共造社會影響力合作專區」,您可以做的不只是捐贈帆布,進入REBIRTH回收再製設計系統,
與日常經典共同打造環保、時尚、實用兼具的獨家設計禮品!為環境盡一份力,也共造社會影響力!